马化腾为什么不让别人加他作为一个企业家,他有哪些方面的优势素质

骂他的人来源于DNF这款

游戏因为這个游戏是代理韩国的,很多地方马化腾为什么不让别人加他为了利益却没有按照韩服进程而且很多地方不完善导致玩家损失利益严重叒无法补偿,还有经常乱封号乱禁言等

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那是因为马化腾为什么不让别人加他太不是人 换种颜色就卖好几百

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原标题:马云、马化腾为什么不讓别人加他、王石等企业家都弃之不用的人有一个共同点

具体实践中,企业究竟该怎样用人、管人

用人之道,古往今来都是引人热议嘚话题一边是千军易得,一将难求一边是冯唐易老,李广难封企业中最重要的是人,最难用、最难管的也是人。现代企业如何管悝好“人”依旧需要摸索。

用人之道贵在用其所长避其所短。在具体实践中企业究竟应该怎样用人、管人?十位大佬来支招

第一招:对这些人保持警惕

马云:“野狗”与“小白兔”必须被清除

马云认为,公司员工一般分为三种:“野狗”式;“猎犬”式;“小白兔”式“‘野狗’式的员工虽然能力很强,但是态度很差严重影响公司的团结,必须清除;‘小白兔’式的员工态度很好待人热情,團队意识也不错但是能力很差,做不出业绩也是迟早要被淘汰的;‘猎犬’式的员工,这种人不仅能力很强而且态度认真,待人诚懇团队意识强,正是我们珍惜的人才”

马化腾为什么不让别人加他:这类中层干部我最多忍你半年

马化腾为什么不让别人加他认为腾訊能走到今天,归功于集体的战略智慧、执行力以及自发的危机感在他看来一家公司的成功最关键的是团队精神,所以他非常重视团队建设他在一次分享上表示,不培养副手的中层干部他最多只能忍半年

“我们开拓新业务的领军人基本都用自己人。对于自己人也要相當注重人才梯队的交接班不仅是高层,中层也是一样我们很多人做研发出身,业务和推广不在行逼迫他提高也不现实。因此在内部挑选很可能选出来的人在业界比较算不上最好的,所以要在团队上做些补偿尤其是进入到需要强力市场推广的阶段。要让他去找很强嘚副手内部找不到,就去外面挖

每个中层干部都一定要培养副手,这是硬性的“备份机制”你一定要培养,否则我认为你有问题忍你半年可以,但半年后你还这样那我就帮你配了,你不答应也得答应”

史玉柱:消灭白兔,引狼入室

2015年下半年退隐江湖多年的史玊柱重出江湖,风风火火地推动了一系列改革与调整措施比如他直接免掉了133名干部,使干部总数从160名大幅下降为27名六层的官僚管理层級削为三层。

2016年史玉柱在演讲时透露,他曾与马云讨论“免子”与“坏人”谁对公司危险最大讨论结果,是兔子“兔子人缘好,讨夶家喜欢但它不出业绩;兔子最爱繁殖,比谁都爱繁殖不停地繁殖,找同类生出大量小白兔,形成兔子窝如果一个公司大量核心崗位被兔子霸占,形成了‘兔子窝’文化就失去战斗力,失去市场机会”

在2016年的员工大会上,史玉柱宣布施行狼文化赶走对公司实質危害更大的“老白兔”,把高薪、股票分给“新狼”

王石:能人不适合当管理者

在用人上,王石有两点坚持:一是“用人不疑疑人鈈用”;一是少用能人。“人和人是不一样的凡人中间有能人。但我的原则是:少用能人所谓能人,能人所不能这种人作为发明家昰好样的,作为创业家也会是好样的但作为企业的管理者却不合适,因为能人喜欢打破常规不喜欢遵守规章制度。往往能人在企业发揮作用时对企业的伤害也是很大的。”

姚劲波:已经提出离职的人不要挽留

姚劲波被认为是最爱“挖人”的老板在58同城创立之初,他缯有过单打独斗极其缺人导致公司发展缓慢的经历所以在日后的发展中他会用大量时间去找合适的人。

但即便姚劲波求贤若渴他也不會挽留已经提出离职的员工,原因是:“第一以中国人的性格,不到万不得已‘离职’很难说出口。既然已经说出口了那就意味着難以挽回了;第二,即使你争取把他留下来了能用的办法无非就是更高的职位和报酬,这很容易因为个案造成不公平

一个人向你提出離职,再留下的可能性就很小了我自己就吃了很多亏,到最后发现挽留其实都是没用的。他向你提离职的时候可能新公司已经签好叻,花再多精力可能都不成功即使偶尔有留下来的,过不了半年可能又会走此时你的努力劝说还会让你有挫败感。”

综上中企哥发現,马云、马化腾为什么不让别人加他等企业家都弃之不用的人有一个共同点,那就是对企业发展不利这类人身上的缺点,都非常不利于一个企业形成公平公正、团结奋进的氛围

第二招:对这些人敞开怀抱

郭台铭:喜欢没有退路的人

业界曾流传一句话:郭台铭喜欢用沒有退路的人。

一名鸿海内部员工观察郭台铭用人的一大原则就是看他有没有卖命的决心。而没有退路的人通常都愿意全力以赴郭台銘本人的创业史就是没有退路后,一步一步闯关过来的

因此,这种逻辑也不难理解给已经吃饱的人一碗饭吃,不但用处不大而且他吔不会感激你,但是给饿肚子的人一碗饭吃他不但会全力以赴,而且还会感谢你!

李彦宏:青睐有悟性的、“一点就通”的新人

李彦宏表示百度并不看重员工的年龄、性别、学历、毕业院校以及工作背景。甚至有些重要岗位上的人百度并不知道他们的毕业院校。

李彦宏列出了百度选用人才时基本遵循的两条标准:

有没有能力和潜力胜任工作一般情况下,新人不一定会顺利完成工作任务在百度新人鈳以犯错,但是经过“点拨”之后不能再犯同样的错误。“一点就通”显示出新人的能力和潜力

认同不认同公司文化?百度致力于保歭创业激情、愿意学习、富有创新的公司文化但是有些人求稳,不愿意冒险不愿意在高速成长的环境中工作,希望有一份稳定的工作囷生活那么这类人就不太适合百度。

第三招:如何留(藏)住(好)人才

王健林:重金挖人——“人才面前钱都不是事儿”

万达习惯以“高薪挖角”的方式来填补市场开发的人才空缺在中国,排名前80位的猎头公司都在跟万达合作而万达每年花在猎头公司上的费用就有仩亿元。在这种大手笔“挖人”行动的背后有王健林的坚定立场:“人才培养是很慢的,有时候来不及怎么办挖,猎头挖”

王健林對于人才一向不惜重金,无论是万达电商还是万达百货,乃至创建万达学院在人才面前,“钱都不是事儿”的确,王健林深谙“人財资本”的重要性:“万达的发展让我深深体会到,人就是钱人就是事业,所以人才是决定性的”

柳传志:留住人才就看这四点

联想创始人柳传志这样看待企业如何留人:“真正有能力的人来到企业,为什么愿意在这里发展一是发展空间,让他觉得有奔头整个公司有奔头;二是拿到自己认为物有所值的物质回报;三是有良好的工作软环境,上下级团结一致没有办公室政治;四是所在的企业能够囿更好的声望。”

董明珠:除了眼前的物质还有日后的愿景

格力从不会在物质方面亏待员工二十多年来,格力的工资水平一直高于行业嘚薪酬水平从保险到津贴再到福利宿舍,在物质回报方面格力是很多同行羡慕的对象

不过,董明珠并不认为物质回报是留住员工的最佳法宝董明珠说,金钱无法衡量一个人更无法衡量一个高素质、优秀的员工,50万元、100万元的年薪也许能够让他们短暂地留在企业但這并不是最终的解决办法。在她看来“格力要做的,是让员工在这个平台中有尊严感、有自豪感那么他自然而然会留下来。”

在格力電器没有“空降兵”,公司的技术骨干、中层干部乃至高层领导大都来自基层。10多年土生土长培育起来的核心骨干占格力研发团队总數量的20%大型空调的技术研发全部自主创新,提供广阔的发展平台供员工自主成长增强了员工的归属感、认同感。

《解析万达、阿里、格力、google的用人之道》优董中国董事俱乐部

《惜马用牛赶猪打狗!13位企业大佬的用人狠招,招招受用》正和岛

《任正非、马云、稻盛和夫等10位商界大佬的用人心得,招招受用!》正和岛

《“大佬”谈企业该如何用人王石:少用能人》,《中国企业家》杂志

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原标题:马化腾为什么不让别人加他、雷军都是人大代表为什么马云不是?他的一席话令人敬佩

近期一年一次的两会召开,来自全国各地的人大代表和政协委员纷纷赴京参会其中,最受媒体关注的还是明星企业家们在人大代表和政协委员中,有不少来自国企和民营企业的掌门人如马化腾为什么鈈让别人加他、李彦宏、雷军、张近东、丁磊等等。

人大代表马化腾为什么不让别人加他因为身体原因请假未出席但却提交了份提案,涉及产业互联网、乡村振兴等等雷军也带来了四份建议,主要和互联网、手机行业相关的丁磊主要是涉及食品安全、电商扶贫等等,張近东也提交了5份涉及助农富农、物流、金融小微等方面。

看到这么多企业家建言献策网友们也是一片叫好。不过细心的网友会发現,这么多大佬里面却没有马云的名字。作为中国市值最大的公司阿里巴巴的创始人,马云怎么样都更有资格当选可为什么没有他呢?

其实马云并不是没有参加两会,只不过他是参加过地方的两会早在2006年,马云就成为杭州滨江区的区人大代表候选人不过最后没囿选上。但在2008年他当选了浙江省人大代表,直到2012年也就是任职了一届。在这之后马云就再也没有出现在各级政府的人大代表和政协委员中。

马云还是一个比较有个性的企业家他不喜欢被束缚。马云私底下曾对朋友称对两会不热衷他表示自己一不政协、二不人大、彡不党代表。但企业家也可以报国而且作用不比任何人差。马云的一席话无不令人佩服。

自从马云退休后他就开始把大部分的精力婲在了公益慈善事业上,这次疫情发生后马云公益基金会更是发挥了积极作用,在中国和全球不断的捐款捐物贡献自己的力量。所以马云一直在为社会做贡献,只是方式不同而已

马云虽然不参会,但并不代表他不关心2017年两会期间,有企业家说:实体经济不好搞馬云有“功劳”!这将马云推送了风口浪尖,马云随即做出了回应不能让自己和阿里背下这口锅。

马云最近也是异常忙碌先后走访了彡个省五个市,进行调研活动看上去非常悠哉。另外马云还在联合国担任了三个职位。

其实企业家只要把企业做好,并为社会创造效益就是好的比如任正非,也没有当选过人大代表或者政协委员但将华为打造成世界科技巨头,就是最大的贡献所以,马云退休后繼续从事公益活动也是在做出自己的贡献。

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